Для бизнеса электронной коммерции, осуществляющего поставки из Китая в Европу, выбор между LCL и FCL зачастую сводится к одному вопросу: «Хватит ли у нас груза для полного контейнера?» Это полезная отправная точка, однако она не охватывает весь спектр факторов, влияющих на решение.
Лучший вопрос: какая модель отправки соответствует грузу, структуре поставщиков, плану запасов и рабочему процессу документооборота? Покупатель может иметь достаточно груза для одной отправки, но при этом всё ещё должен учитывать количество задействованных поставщиков, готовность груза к отправке в одно и то же время и координацию документов для места назначения.
LCL и FCL — это структуры отправки, а не автоматические решения
LCL (менее чем полный контейнер) обычно рассматривается, когда покупателю не требуется полный контейнер для отправки. FCL (полный контейнер) рассматривается, когда покупатель планирует использовать контейнер в качестве структуры отправки. Правильный выбор зависит от фактического груза и условий предоставления услуг.
Для растущей цепочки поставок электронной коммерции это решение также может меняться со временем. Продавец может использовать LCL при тестировании товаров или пополнении небольших партий, а затем оценить возможность перехода на FCL по мере изменения объёмов, координации с поставщиками и планирования запасов. Для другой поставки может потребоваться иная структура, поскольку товары, упаковка, сроки или условия в месте назначения отличаются.
Вот почему покупателям следует избегать восприятия LCL или FCL как постоянной категории для бизнеса. Это решение необходимо пересматривать применительно к каждому профилю поставки.
Вопрос 1: Сколько груза действительно готово?
Первый практический вопрос — не только сколько груза было заказано, но и сколько груза уже готово, документально оформлено и доступно для предложенного окна отгрузки.
Подготовьте следующую информацию:
описания товаров и детали упаковки;
ожидаемое количество коробок, поддонов или других единиц;
габариты и вес;
дата готовности груза у каждого поставщика;
места сбора;
любые особенности товаров или требования к их обработке, требующие проверки.
Если груз поступает от нескольких поставщиков в разное время, покупатель должен объяснить эту ситуацию до того, как запросить рекомендацию по отправке LCL или FCL. Модель отправки, основанная на грузе, который не готов одновременно, может потребовать иного плана консолидации по сравнению с моделью, основанной на грузе, доступном в одном месте.
Цель состоит не в том, чтобы заставить всех поставщиков придерживаться одного графика. Цель — сделать предположения прозрачными, чтобы покупатель понимал, что включает в себя предложенная структура отправки.
Вопрос 2: Сколько поставщиков задействовано?
Количество поставщиков — один из наиболее важных факторов, отличающих простую отправку от многосоставной e-commerce-отправки с участием нескольких поставщиков.
При работе с одним поставщиком покупатель может получать один комплект информации о товаре и упаковке. При работе с несколькими поставщиками описания, счета-фактуры, информация об упаковке и даты готовности могут оформляться в разных форматах. Кроме того, груз может потребоваться принять, идентифицировать и консолидировать до бронирования отправки. 
Для отправки с участием нескольких поставщиков задайте логистическому провайдеру следующие вопросы:
Где будет приниматься груз каждого поставщика?
Каким образом груз будет идентифицироваться в процессе консолидации?
Какие документы от поставщиков требуются до бронирования?
Кто проверяет согласованность информации?
Как обрабатываются отсутствующие или просроченные документы?
Как будет согласовываться коносамент (BOL) для предложенной схемы?
Эти вопросы важны как для отправок LCL, так и для отправок FCL. Наличие полного контейнера не устраняет необходимости в организованной информации от поставщиков, а отправка LCL не определяет автоматически окончательную структуру документов.
Вопрос 3: План управления запасами ориентирован на гибкость или на фиксированную структуру отправок?
LCL может рассматриваться в тех случаях, когда покупатель хочет отправить небольшое или смешанное количество товаров без планирования полного контейнера. Это может быть актуально при тестировании продукции, постепенном пополнении запасов или при отправке, которая пока не оправдывает выделение отдельной контейнерной структуры.
FCL может рассматриваться, когда покупатель имеет более чёткий план грузоперевозок, крупный объём отправки или необходимость управлять контейнером как единым запланированным перемещением. При принятии решения по-прежнему необходимо учитывать упаковку, совместимость грузов, требования пункта назначения и подготовку документов.
Ни один из вариантов не следует характеризовать как универсально более дешёвый или более быстрый. Выбор способа транспортировки исключительно на основе базовой ставки может привести к упущению факторов консолидации, обработки, хранения, оформления документов и ответственности в пункте назначения. Покупателю следует сравнить полный объём предоставляемых услуг.
Вопрос 4: Какие требования предъявляются к передаче груза в пункте назначения?
Груз, направляемый в Европу, считается доставленным не тогда, когда он покидает поставщика. Покупателю необходимо понимать, что происходит после прибытия, а также какие документы обеспечивают передачу груза в пункте назначения.
Запросите чёткое разъяснение следующих пунктов:
договорённости о доставке в пункт назначения;
документы, которые должен предоставить импортёр;
документы, которые логистический провайдер готовит или координирует;
порядок проверки описаний товаров и коммерческой информации;
порядок взаимодействия по вопросам, возникающим в пункте назначения; и
какие обязанности остаются у покупателя или импортера.
Если в отправке участвуют несколько поставщиков, покупатель также должен подтвердить, каким образом консолидированный коносамент (BOL) и сопутствующие документы соотносятся с грузом. Точная организация зависит от структуры отправки и условий эксплуатации. Не следует автоматически предполагать, что «один коносамент» применим ко всем возможным отправкам без предварительного подтверждения.
Практическая методика принятия решения о выборе LCL/FCL 
|
Область принятия решений |
Вопросы, на которые необходимо ответить перед выбором |
|
Готовность груза |
Сколько груза уже готово и когда будет готов оставшийся груз? |
|
Структура поставщика |
Груз поступает от одного поставщика или от нескольких поставщиков? |
|
Консолидация |
Где груз будет принят, идентифицирован и консолидирован? |
|
Инвентарь |
Покупатель проводит тестирование товаров, пополняет запасы постепенно или планирует крупную отправку? |
|
Документы |
Завершены ли и согласованы ли технические, коммерческие и упаковочные данные? |
|
Место назначения |
Какие обязанности по доставке и документам в пункте назначения применяются? |
|
Гибкость |
Какие предположения могут изменить предложенную схему? |
Этот каркас не заменяет коммерческое предложение по доставке. Он упрощает понимание предложения, поскольку покупатель может сравнивать предложения по одинаковым условиям оказания услуг.
Как IMEX Mall может поддержать это обсуждение
Европейская региональная группа услуг IMEX Mall включает морские перевозки LCL/FCL в качестве ключевого обсуждаемого вопроса наряду с вариантами морских, воздушных и наземных перевозок. Для покупателей электронной коммерции, работающих с несколькими китайскими поставщиками, соответствующий разговор об услугах также охватывает информацию о грузе, интеграцию документов и координацию коносаментов (BOL).
Практическая ценность заключается не просто в выборе метки LCL или FCL. Она состоит в том, чтобы связать этот выбор со сроками готовности груза, информацией о поставщике, организацией доставки в пункт назначения и распределением ответственности, обеспечивающими выполнимость отправки. Покупателям следует предоставить список товаров и структуру поставщиков, а затем подтвердить, какие документы и условия поставки применяются к предложенной отправке.
Следующий шаг
Перед запросом коммерческого предложения на сборные (LCL) или полные (FCL) морские отправки в Европу подготовьте профиль груза, список поставщиков, даты готовности и имеющиеся документы. Попросите логистического партнёра разъяснить предложенную структуру консолидации, порядок оформления коносамента (BOL) и передачи груза в пункте назначения.
Обсудите оптимальную модель отправки — сборную (LCL) или полную (FCL).
Источники и примечания по рискам
Карточка продукта и темы для региональных логистических услуг в Европе, подтверждённая заказчиком.
Направление услуг, подтверждённое заказчиком: морские, воздушные и наземные варианты доставки в Европу; отправки LCL/FCL; интеграция документов от нескольких поставщиков; координация коносаментов (BOL).
Веб-страницы для проверки на этапе производства: страница морских перевозок в Европу и окончательный целевой URL.
Не используются не проверенные пороговые значения грузов, тарифы, сроки транзита, охват стран, таможенные результаты или заявления о показателях эффективности.
Проверка перед публикацией: окончательная формулировка коносамента (BOL), место консолидации и URL страницы по Европе.